電線電纜的首要原材料銅鋁報價一直處于高幅震動,這給電線電纜企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很多困難。
怎么才能非常好地將成本控制在理想范圍之內(nèi),變成眾多企業(yè)關(guān)懷的問題。
電線電纜企業(yè)面對市場銅、鋁等原材料報價頻繁動搖,要堅持以銷定產(chǎn),做好"鎖"字文章,把住市場脈膊。
以銷售價確定銅、鋁材的報價,生產(chǎn)制造以銷價反推成本來實施,確保了單單贏利,很好地躲避了銅鋁報價頻繁動搖帶來的經(jīng)營風(fēng)險。
在收購過程中,所有的原材料、設(shè)備、輔材全部建立了兩個以上的合格供方檔案,并采納招標(biāo)和比價相結(jié)合的形式進(jìn)行收購。
一方面以銷售價確定銅、鋁材的報價;另一方面在低點(diǎn)收購,充實庫存。
詳細(xì)地,電線電纜企業(yè)首要可實施如下辦法: (一)活躍籌集
裁線機(jī)資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營的安穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),特別是保證合同的及時履約。
(二)活躍研討原材料市場,根據(jù)訂單情況,通過期貨套期保值等手段躲避部分風(fēng)險。
(三)進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部辦理水平,加強(qiáng)信息化辦理,及時準(zhǔn)備的傳遞市場信息。
(四)依靠科技研制,生產(chǎn)市場需要的新產(chǎn)品;優(yōu)化工藝水平,進(jìn)步產(chǎn)品技術(shù)含量,下降生產(chǎn)成本; (五)加速貨款回籠,進(jìn)步資金利用率。
一方面通過客戶辦理,和用戶建立杰出聯(lián)系,使用戶加速付款進(jìn)度,加大預(yù)付款比例非常好地為用戶效勞。
另一方面加大客戶效勞力度,非常好的為客戶效勞。
(六)實施"縱向一體化,橫向關(guān)聯(lián)化"戰(zhàn)略。