規(guī)范是我們的短板規(guī)范，既是產(chǎn)品技術(shù)的綜合表現(xiàn)，也是競(jìng)爭(zhēng)策略的技術(shù)手段。
當(dāng)我們和世界制造強(qiáng)國(guó)叫板的時(shí)候，當(dāng)我們的目光開端投向全球經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，當(dāng)國(guó)內(nèi)的出產(chǎn)制造才能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩、很多的規(guī)模企業(yè)開端進(jìn)入國(guó)外商場(chǎng)的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)外經(jīng)濟(jì)體制除了有一系列的貿(mào)易保護(hù)壁壘之外，還往往通過技術(shù)規(guī)范的制定來設(shè)置技術(shù)壁壘。
技術(shù)壁壘同樣讓我們付出足夠的出產(chǎn)本錢和推銷本錢。
盤算下來，我們可能還是賺的勞動(dòng)力的辛苦錢。
進(jìn)入美國(guó)商場(chǎng)要通過UL認(rèn)證，到歐洲去，要契合歐盟規(guī)范;甚至有歐洲某工業(yè)規(guī)范機(jī)構(gòu)每?jī)赡昃鸵抻喴淮我?guī)范，然后推出一個(gè)新版本，意圖很明確就是讓你圍著他們制訂的規(guī)范轉(zhuǎn)。
這就是他山之石。
與中國(guó)不同的西方國(guó)家是一個(gè)完全的私有制國(guó)家、"IEC"規(guī)范的前身很初也是誕生在單個(gè)企業(yè)主地盤的產(chǎn)物。
只不過他們較早的具有商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略意識(shí)而已。
意識(shí)的覺醒，是民族差異、地區(qū)差異的重要因素之一。
我們不反對(duì)跨國(guó)公司來華競(jìng)爭(zhēng)，但我們同樣要學(xué)會(huì)和他們競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)謀略。
如果中國(guó)自己國(guó)際招標(biāo)的大項(xiàng)目，也設(shè)定契合"GB"的技術(shù)條款，今后的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)明顯體現(xiàn)出來。
問題的關(guān)鍵是我們的規(guī)范遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興工業(yè)、新興商場(chǎng)的需求改變。
具有工業(yè)發(fā)展前景的風(fēng)電、核電、光電
裁線機(jī)復(fù)合、智能電網(wǎng)等一大堆的前沿產(chǎn)品都沒有"GB"規(guī)范的前期介入。
商場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系猶如水和魚。
雖然我們也黯熟商場(chǎng)換規(guī)范的可能，我們也不需要埋怨"GB"是否跟得上中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，為了電線電纜龐大的商場(chǎng)，也為中國(guó)線纜經(jīng)濟(jì)融入全球商場(chǎng)打好前站，我們需要的更多的規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和民族擔(dān)任的責(zé)任意識(shí)。
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